Outils RH

Vente de plusieurs outils RH déjà conçus

Des heures de travail précieuses sauvées qui vous permettront ainsi de mettre votre énergie sur vos activités à haut rendement.

Pour les dirigeants, gestionnaires et membres de l'équipe des ressources humaines

Dans le but de clarifier et structurer certaines pratiques et conditions de travail en gestion des ressources humaines au sein de votre organisation, voici quelques modèles conçus sous forme d'aide-mémoires, faciles à utiliser. Seuls certains ajustements spécifiques à votre organisation seront nécessaires selon le document.

Nos outils RH

Outil vedette — Manuel de l’employé complet
Sauvez plusieurs mois de travail !

(clé en main à 75 % et il ne reste que 25 % à ajuster ou à compléter selon votre vision)

Politiques, Processus et Procédures

  • Processus de dotation ; depuis la gestion prévisionnelle des emplois jusqu’au départ de l’employé, incluant tous les outils développés et nécessaires.
  • Procédure de Gestion du dossier d’embauche d’un employé incluant 36 annexes et la journée d’accueil.
  • Processus rigoureux d’embauche à l’international (travailleur étranger temporaire).
  • Plan de communication avec un exemple détaillé.
  • Processus détaillé d’élaboration d’une « Marque Employeur ».
  • Processus de contrôle des effectifs (masse salariale et validations).
  • Processus des augmentations de salaire annuelles incluant le modèle de lettre à remettre à chaque employé.
  • Gradation des sanctions et procédure de Gestion des mesures disciplinaires pour un environnement non syndiqué, avec des modèles.
  • Programme de rémunération non monétaire en quatre catégories (à l’embauche – lors de déplacements – vie quotidienne au travail – reconnaissance).
  • Processus de réintégration au travail après une absence prolongée.
  • Programme de gestion de la performance avec ou sans bonification (clé en main à 75% et il ne reste que 25% à ajuster ou à compléter selon votre vision).
  • Les différences entre un comité exécutif, un comité de direction et un comité de gestion, avec leurs applications (incluant des exemples d’ordre du jour).
  • Politique de dénonciation.
  • Processus de sondage d’engagement avec un aide-mémoire complet de choix de questions par catégorie.
  • Programme de bénévolat dans la communauté (par nos employés rémunérés par l’entreprise).
  • Politique afin d’éviter les conflits d’intérêts.
  • Formulaire de prise de note au dossier de l’employé.
  • Aide-mémoire « Description de tâches et responsabilités » (incluant un exemple concret).
  • Protocole au niveau des primes à payer en santé et sécurité au travail (SST) pour les fournisseurs désirant obtenir des contrats dans l’organisation.
  • Et plus encore !

Prix sur demande avec un aperçu de l’outil en vidéoconférence.

À taux horaire

  • Suivi de « Coaching » au besoin, avec explication sur l’utilisation des outils.
  • Conception d’un outil spécifique sur demande.

« Conseils et Astuces en gestion des ressources humaines »

Formations techniques en gestion des
ressources humaines

  • 4 blocs de 3 heures en présentiel
  • Maximum de 12 participants
  • Un bloc aux deux semaines (durée de 2 mois)

*** Vente du contenu de ces 4 blocs pouvant être diffusés par un membre de l'équipe des ressources humaines incluant 3 heures de « coaching ».

Boite a outils

Contactez-nous !

Pour nous joindre afin de parler d’un ou des différents outils et de voir certains exemples, veuillez nous contacter du lundi au vendredi entre 9h et 18h

450.559.7474 | info@lalignedarrivee.com