Quelques témoignages
Nathalie a cette approche unique permettant l’intégration de plusieurs
équipes de direction lors d’acquisitions. En un temps record, ces directeurs naviguaient
confortablement dans nos valeurs d’entreprises. La synergie d’équipe était vraiment remarquable
ainsi que les résultats financiers qui ont suivi. Et que dire des ateliers de codéveloppement au
niveau des opérations que Nathalie a menés pour l’ensemble de nos DG. Les directeurs ayant des
lacunes en leadership ou les équipes dysfonctionnelles ont tous retrouvé la voix du succès.
Après toutes ces années, ton impact est demeuré.
Les ateliers de codéveloppement sur la Synergie d’équipe nous ont
permis en tant qu’équipe de direction d’atteindre un plus haut niveau de maturité
professionnelle en étant axés sur l’imputabilité, la saine communication interdépartementale et
les objectifs communs. Notre capacité à définir nos propos plus clairement ainsi que nos rôles
tout en démontrant notre vulnérabilité nous permet d’être de véritables joueurs d’équipe au
quotidien. Les employés le ressentent et ils se voient être en train de gagner avec nous dans le
plaisir. Merci beaucoup, Nathalie, pour ton implication. Sans toi, nous ne serions pas rendus
aussi loin.
L’expertise de Nathalie au niveau stratégique, opérationnalisation,
conceptualisation organisationnelle et approche « Coaching » ont été inestimables pour la mise
sur pied de notre département. Ses outils de gestion déjà conçus, comme le « Template » du
Manuel de l’employé si complet et concis nous a fait sauver des mois de travail. Nathalie est
une conférencière de cœur et de profondeur, qui cherche constamment à nous faciliter la tâche en
s’exprimant en toute simplicité comme une membre à part entière de l’équipe même sur des sujets délicats
sans jamais oublier de mettre en perspective le Leadership féminin.
Vous voulez vraiment investir dans le développement des membres de
votre comité exécutif et
de vos équipes de direction que ce soit au niveau d’efficacité organisationnelle (exécution au
travail), de développement des compétences en Leadership ou même en consolidation
d’équipe ; par ses conférences et ses approches en codéveloppement, Nathalie est LA ressource
que je vous recommande fortement. Non seulement les impacts sont positifs et immédiats, mais
ils sont pérennes. J’ai pu observer une nette amélioration des performances de gestion, un
renouveau et encore plus de plaisir au travail à la suite du soutien de Nathalie.
Nathalie, en tant que Directrice générale, a rapidement détecté mon
potentiel et avec son côté humain très développé elle a fait en sorte de m’outiller au niveau de
la gestion globale. À la suite d’un plan de développement rigoureux et efficace, j’ai occupé un
poste de Directrice générale pendant trois ans. Nathalie, étant authentique et faisant preuve de
courage managérial, a un don pour l’écoute, pour rassembler et pour faciliter nos apprentissages
tout en guidant l’atteinte de nos objectifs fixés à travers notre quotidien et tout s’assurant
d’atteindre les siens. Sa tête est pleine de concepts facilitants toujours présentés en langage
terrain avec une approche très authentique et même comique.
À la suite d’un appel d’offres qui avait comme mandat de mettre les
nombreux commerçants membres de notre association d’affaires en lumière ; Nathalie est
immédiatement ressortie du lot. Elle avait fait ses devoirs en visitant les commerçants et avait
rédigé un solide plan visant l’atteinte de nos objectifs en saisissant ce dont ils avaient
besoin. Son grand dévouement s’est vite transformé en amour pour les commerçants qu’elle
s’efforça de « coacher » en ne ménageant pas les efforts dans l’atteinte de leurs propres
objectifs. Sa passion, son efficacité et son ardeur au travail nous ont confirmé que nous avions
fait le bon choix. Merci Nathalie.
Nathalie venait d'arriver dans l'entreprise et dès les premières
semaines, elle a su comprendre le besoin urgent de créer un plan de développement des ressources
humaines (PDRH), soit une obligation légale de la Loi sur les services de santé et services
sociaux. Nathalie a cette facilité d'exprimer une vision claire et conceptuelle ce qui nous
permet de cibler les priorités rapidement et de produire un plan d'action réaliste pour
atteindre les objectifs visés.
